Wat deden we in 2025
In dit hoofdstuk blikken we terug op de belangrijkste activiteiten en besluitvorming van dit jaar.
Statutaire doelstellingen
De basis voor de activiteiten van Vereniging Achmea als indirecte grootaandeelhouder met coöperatieve waarden wordt gevormd door de statutaire doelstellingen, namelijk het behartigen van het collectief klantbelang en het borgen van de continuïteit van Achmea.
In het kader van het collectief klantbelang stonden in 2025 voor de vereniging opnieuw de Thema-werkgroepen centraal. De Thema-werkgroepen worden gevormd door leden van het Bestuur, de Ledenraad, de directeur van de vereniging en medewerkers van Achmea. Deze groepen werken intensief samen aan vraagstukken die gerelateerd zijn aan actuele en voor Achmea relevante strategische thema’s, waarover door de leden een aanbeveling voor het bedrijf wordt geformuleerd. Dit jaar was er een bijzondere aanbeveling van een Thema-werkgroep, omdat deze zich bezighield met een vraagstuk rondom sociale duurzaamheid welke door het bedrijf en de vereniging gezamenlijk aan de leden werd voorgelegd. De aanbeveling van deze werkgroep heeft in 2025 geleid tot het besluit van het Bestuur om eenmalig een bedrag van € 1,5 miljoen te schenken aan het Leger des Heils.
De tweede statutaire doelstelling, namelijk het borgen van de continuïteit van Achmea, wordt met name ingevuld door het Bestuur. In 2025 is door Vereniging Achmea de eerste reeks Expertsessies afgerond. Hierin werd door een groep leden, samen met externe deskundigen, inhoudelijk verdieping gezocht op het onderwerp ‘dataprofilering en de gevolgen daarvan voor inclusie en verzekerbaarheid’. Het Bestuur is over de uitkomsten van de sessies, in het kader van het gewenste engagement, in gesprek gegaan met het bedrijf.
Een andere belangrijke gebeurtenis voor de vereniging in 2025 was de voorzitterswissel: Vereniging Achmea heeft per 1 december afscheid genomen van voorzitter Aad Veenman, en Willem van Duin werd benoemd tot zijn opvolger.
Thema-werkgroepen
Vereniging Achmea geeft met Thema-werkgroepen inhoudelijk invulling aan haar statutaire verantwoordelijkheid als ‘behartiger van het collectief klantbelang’. Het doel van deze werkgroepen is om relevante maatschappelijke thema’s met elkaar (Achmea en Vereniging Achmea samen) te doorleven en te verdiepen en deze vervolgens te vertalen naar aanbevelingen voor Achmea.
Expertsessies
Vanuit de doelstelling van Vereniging Achmea als hoeder van de coöperatieve identiteit van Achmea vindt de vereniging het belangrijk om proactief een visie te vormen op maatschappelijke vraagstukken en deze onder de aandacht te brengen van het bedrijf en haar stakeholders. Deze sessies hebben tot doel het Bestuur de ruimte te geven om eigen thema’s te doorleven, hier opinie over te vormen en dat vervolgens onder de aandacht van het bedrijf te brengen.
Bestuursvergaderingen
Het Bestuur komt jaarlijks tenminste acht keer bijeen, waarvan vier keer op locatie en vier keer online. Als de situatie daarom vraagt, worden tussentijds extra bestuursvergaderingen gehouden. In 2025 kwam het Bestuur van Vereniging Achmea in totaal tien keer bijeen.
Vergaderingen van de Ledenraad
De Ledenraad is in het verslagjaar driemaal bijeengekomen, namelijk op 9 april, 2 juli en 19 november.
Vervolg dialoogsessie
Het Bestuur vindt de verbinding met de leden belangrijk en luistert naar wat er onder hen leeft. In het kader van die gedachte werd in november 2024 een dialoogsessie georganiseerd om de transparantie vanuit het Bestuur richting de Ledenraad te bevorderen. In 2025 werd een vervolgsessie georganiseerd waarin bestuursleden en leden van de Ledenraad aan de hand van enkele stellingen met elkaar spraken.
Vergadering van stemgerechtigde leden
De Vergadering van stemgerechtigde Leden vond plaats op 9 april. In deze vergadering is de benoeming geëffectueerd van vier nieuwe leden van de Ledenraad. Daarnaast vond in deze vergadering ook de herbenoeming plaats van zeventien leden van wie de eerste of tweede termijn van vier jaar was verstreken en die zich kwalificeerden voor herbenoeming.
Remuneratiecommissie
In 2025 heeft de Remuneratiecommissie viermaal vergaderd, namelijk op 17 februari, 2 en 16 juni en 22 oktober. De gesprekken van de commissie zagen vooral op de vergoedingenstructuur van Vereniging Achmea. Na intensief beraad zijn de uitgangspunten voor deze vergoedingenstructuur van de vereniging door de commissie in het afgelopen jaar herijkt.
Benoemingscommissie
In lijn met de werkwijze in voorgaande jaren, is in 2025 door een tijdelijke benoemingscommissie voor en namens het Bestuur de werving van nieuwe bestuursleden begeleid. Haar werk heeft geleid tot vier voordrachten, twee in april 2025 en twee in november 2025.
Collegetour
Tijdens de College Tour van Vereniging Achmea verzorgt een expert een inleiding over zijn/haar vakgebied. Dit kunnen externe sprekers zijn maar ook medewerkers van Achmea die verdieping brengen op een actueel onderwerp. In 2025 zijn twee edities georganiseerd.
Witte Walvis
De Witte Walvis, een gerestaureerde Lemsteraak uit 1901, is de oudste nog varende aak die werd gebouwd als plezierjacht. De Witte Walvis is sinds 2011 eigendom van Vereniging Achmea en wordt door de vereniging gebruikt voor betekenisvolle ontmoetingen met leden van de Ledenraad en het Bestuur. Het absolute hoogtepunt van het vaarseizoen in 2025 was SAIL Amsterdam.
Bestuursbureau
Gedurende het jaar heeft het Bestuursbureau van de vereniging intensief en professioneel ondersteuning geboden aan de activiteiten van het Bestuur en Ledenraad.
Stichting Achmea Slachtoffer en Samenleving
Stichting Achmea Slachtoffer en Samenleving stimuleert en financiert (onderzoeks-)projecten op het gebied van slachtofferschap. De gefinancierde projecten richten zich op voorlichting, preventie of behandeling van slachtoffers.
Resultaten
Het resultaat van Vereniging Achmea wordt voornamelijk bepaald door haar aandeel in het resultaat van Achmea. Het aandeel in het resultaat van Achmea over 2025 bedraagt € 827 miljoen positief (2024: € 886 miljoen positief).
Vooruitzichten 2026
In 2026 gaat Vereniging Achmea verder op de ingeslagen weg. We blijven inzetten op engagement, het educatieprogramma, een intensieve samenwerking met Achmea, Thema-werkgroepen en Expertsessies. Zo laat Vereniging Achmea op verschillende manieren de collectieve stem van de klant doorklinken in de koers van Achmea.